Reestructuramos tu área comercial, implantamos la tecnología necesaria, desarrollamos un sistema automatizado de captación y asumimos la dirección externa de tu equipo de ventas.
Un programa exclusivo para empresas industriales, constructoras y de servicios B2B con una facturación anual superior a un millón de euros.
Solicitar evaluación de viabilidad →Inversión de 50.000 € · Programa de 12 meses · 100.000 € de beneficio neto garantizados por contrato
En la mayoría de las empresas B2B consolidadas, el problema no es el producto ni el mercado. Es que la capacidad comercial no está sistematizada y depende de las personas equivocadas.
Estos son los cuatro puntos de fricción que detenemos con más frecuencia antes de intervenir.
Las principales operaciones siguen dependiendo del fundador, propietario o director general. El conocimiento comercial se concentra en una sola persona y no existe un sistema que permita al resto del equipo replicar su capacidad para captar clientes, defender el valor de la empresa y cerrar contratos. Como consecuencia, gerencia continúa involucrada directamente en las ventas y no puede centrarse en la dirección y el crecimiento del negocio.
No existe un proceso constante y predecible para identificar, contactar y convertir nuevas cuentas objetivo. La entrada de oportunidades depende de recomendaciones, contactos personales, acciones puntuales o de la iniciativa individual de cada comercial. La empresa intenta vender demasiados servicios al mismo tiempo, lo que dificulta la especialización y diluye el mensaje comercial.
El CRM o ERP está mal configurado, no se utiliza correctamente o no refleja la actividad real del equipo comercial. Esto provoca pérdida de información, oportunidades sin seguimiento, duplicidad de tareas y falta de trazabilidad que impide saber qué está funcionando y qué debe corregirse.
No existe una figura directiva dedicada a controlar las métricas, acompañar al equipo y corregir los fallos comerciales en tiempo real. Sin dirección comercial, cada vendedor termina trabajando según su propio criterio y los resultados se vuelven impredecibles.
Intervenimos en cuatro fases secuenciales. Cada una construye sobre la anterior hasta convertir la actividad comercial en un sistema medible que no depende de personas concretas.
Asumimos por escrito un resultado económico mínimo. Si al finalizar el programa el incremento de beneficio neto no alcanza los 100.000 €, abonamos directamente la diferencia. El riesgo es nuestro.
Si el beneficio neto incremental generado durante el programa no alcanza los 100.000 € comprometidos, DATA TO REVENUE CONSULTING abona directamente la cantidad restante hasta completar la garantía establecida en el contrato.
Si el programa genera un incremento de 80.000 €, DATA TO REVENUE CONSULTING abonará los 20.000 € restantes. El cliente alcanza los 100.000 € garantizados por contrato.
El acceso al programa es progresivo. Cada paso confirma la viabilidad antes de avanzar, protegiendo tanto a la empresa como a la garantía contractual.
Reunión estratégica con la dirección de la empresa para conocer tu modelo de negocio, volumen de facturación, principales servicios, funcionamiento del equipo comercial, márgenes, objetivos de crecimiento y principales problemas de captación y conversión. Objetivo: confirmar que la empresa cumple los requisitos iniciales para acceder al programa.
Solicitar evaluación inicialSi la evaluación inicial es positiva, firmamos un acuerdo de confidencialidad y se realiza un depósito del 10% de la inversión para ejecutar una auditoría completa de viabilidad comercial, estratégica y financiera. Analizamos situación económica de partida, estructura comercial actual, capacidad operativa, márgenes, potencial del mercado, oportunidades de crecimiento, recursos necesarios y viabilidad de alcanzar el beneficio garantizado. Este importe se descuenta de la inversión total si la empresa es finalmente aceptada.
Si la auditoría confirma viabilidad suficiente, presentamos el plan definitivo de intervención. Definimos el punto económico de partida, el sistema de medición, las responsabilidades de ambas partes, los protocolos obligatorios, el beneficio neto incremental objetivo e incorporamos la garantía de 100.000 € al contrato. Tras la firma se ejecuta el importe restante y se activa el programa.
Una vez formalizado el contrato, comenzamos la intervención inmediata. Realizamos la planificación completa, implantamos el sistema de control, reestructuramos los procesos comerciales, configuramos las herramientas tecnológicas, preparamos el sistema de captación, establecemos los indicadores de rendimiento y asumimos la dirección operativa del equipo de ventas.
DATA TO REVENUE CONSULTING trabaja exclusivamente con empresas que disponen de una base empresarial consolidada y capacidad real para crecer.
No trabajamos con empresas en fase de idea, negocios sin una oferta validada o compañías que no puedan asumir el crecimiento generado por el programa.
Completa el formulario para que nuestro equipo realice una primera valoración de tu empresa. Solo trabajamos con compañías en las que, tras analizar tu situación, tengamos la certeza suficiente para asumir contractualmente la garantía de 100.000 € de incremento en beneficio neto. La solicitud no implica ningún compromiso de contratación.